Insight Analyse

Es gibt gute Gründe, warum die Insight Methode so erfolgreich ist

Der Fokus des Verfahrens liegt auf einer ganzheitlichen Sicht zur Beurteilung der Performance eines Menschen. Grundlage der INSIGHTS MDI®-Potential-Analysen bilden die wissenschaftlichen Arbeiten von William M. Marston und Carl Gustav Jung.

Das PIW-Modell (Persönliche Interessen, Einstellungen und Werte) basiert auf den Arbeiten von Eduard Spranger. Federführend bei der Entwicklung von INSIGHTS MDI® ist Bill J. Bonnstetter. Seit Beginn der 60er Jahre beschäftigt er sich mit Fragen unseres persönlichen Potentials. INSIGHTS MDI® wird heute von Bonnstetter unter dem Label Success INSIGHTS MDI® kontinuierlich weiterentwickelt. INSIGHTS MDI® ist sehr anwenderfreundlich Der Erfolg eines Analyseverfahrens beruht auf der Anwenderakzeptanz. INSIGHTS MDI® sind in Form von verständlich formulierten Fragebögen gestaltet.

Das Ausfüllen nimmt nur ca. 15 Minuten in Anspruch. Ihnen begegnen keine psychologischen Termini und Ihre Intimsphäre wird durch keine der Fragen berührt. Die Auswertung erfolgt in Form eines schriftlichen und graphischen Reports, der bis zu 34 Seiten umfasst. Er ist leicht verständlich formuliert und enthält neben der detaillierten Analyse der ausgewerteten Daten eine Fülle von sofort umsetzbaren Hinweisen.

Eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten mit der Insight Methode

Mit INSIGHTS MDI® können Sie für sich, für Ihr Team, Ihre Abteilung und sogar Ihr ganzes Unternehmen Ansätze und Verhaltensweisen entdecken, die allen Beteiligten nachhaltig und langfristig zu Gute kommen. Durch seine modularen Einsatzmöglichkeiten kann Sie das Verfahren in einer Vielzahl von Anwendungsbereichen unterstützen, die Sie gleichermaßen für sich selbst oder im Hinblick auf Ihre Mitarbeiter anwenden können:

• individuelle Führungskräfteentwicklung
• Einzelcoaching bzw. Karriereplanung
• Erkennen der Werte-Motive
• Teambildung und Teamentwicklung
• Entwicklung der Unternehmenskultur
• Verbesserung der Kommunikationskultur
• Verbesserung der innerbetrieblichen Kooperation
• Durchführung von Trainings

Durch die Analyse erhalten Sie eine verbesserte Kenntnis über Ihre Handlungsmotive, Verhaltensmuster, Potentiale, Stärken und eine verbesserte Kenntnis über Ihre möglichen Schwächen. Weiterhin erhalten Sie Hinweise für Ihre Motivation, Kommunikation und Interaktion mit den anderen Menschen.